薪資變更等
人才繼任
人才盤點
人才畫像
績效復盤反饋
考核評價
結果應用
過程跟蹤
計劃制定
績效落地輔導
指標體系
組織體系
績效體系梳理
指標庫等
模板設置
方案設置
流程設置
績效平臺支撐
績效管理與戰略目標緊密結合，組織目標分解落地
應用場景
提升績效管理水平
提升組織績效管理水平，確保績效考核公正、公平、有效。
基于戰略目標設定，實現從戰略到績效的循環管理（PDCA），推動企事業單位實現可持續發展。
全面驅動提升績效管理水平，推動組織實現可持續發展
服務價值
設定合理科學的個人目標，加強過程中的輔導和溝通，為員工指明職業發展方向。
進階激發員工工作積極性和創造力，實現可持續發展。
推動組織實現績效管理與戰略目標的緊密結合，保障組織目標的分解落地。
推動人才成長
基于數智應用，實現績效管理體系關鍵步驟梳理與績效管理體系的優化設計。
通過系統化、標準化的體系梳理和管理流程，搭建績效管理閉環。
聚焦組織戰略
從整體利益和工作效率出發，優化管理流程和業務流程，提高業務處理的效率
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